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镍元素对不锈钢的影响(A)


更新时间:2021-11-28  浏览刺次数:


  香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責,對其準確

  性或完整性亦不發表任何聲明,並明確表示,概不對因本公告全部或任何部份內容而產生或

  . 香港及澳門特區市場的零售及批發營業額上升26.9%至1,086.1百萬港元

  . 期內虧損較去年同期收窄60.4百萬港元(或25.0% )至181.6百萬港元

  . 鑑於我們面對的商業和經營環境嚴峻及前景未明,董事會決議不派發於本期內的中

  莎莎國際控股有限公司(「本公司」)之董事會宣佈,本公司與其附屬公司(「本集團」)

  截至2021年9月30日止六個月之未經審核簡明綜合中期財務資料。未經審核簡明綜合中期

  財務資料已經由本公司審核委員會及本公司核數師羅兵咸永道會計師事務所根據香港會計師

  公會頒佈之香港審閱準則第2410號「由實體的獨立核數師執行中期財務資料審閱」進行審

  附註:「香港」或「香港特區」是指中華人民共和國香港特別行政區及「澳門」或「澳門特區」是指中華人民共和國澳門特

  截至2021年9月30日止六個月之簡明綜合中期財務資料乃按照香港會計準則(「香

  港會計準則」)第34號「中期財務報告」編製。此中期報告並無包括在年度財務報

  告普遍包括的所有附註。故此,此中期報告應與根據香港財務報告準則(「香港財務

  報告準則」)所編製截至2021年3月31日止年度之年度財務報表(「2021年度財

  截至2021年9月30日止六個月集團持續經營業務錄得虧損181,601,000港元

  年:現金流入296,242,000港元),如包括支付租賃負債(包含利息)213,343,000

  港元(2020年:336,619,000港元),截至2021年9月30日止六個月現金流出則

  日:526,404,000港元)。本集團還未動用的銀行融資額約為210,700,000港元

  (2021年3月31日:171,000,000港元)。集團現在亦向其他金融機構就額外銀行

  本公司董事已考慮上述情況並審閱本集團由2021年9月30日起12個月內的現金流

  量預測。顧及本集團營運中使用的預期現金流,新冠病毒疫情爆發對集團營運的潛在

  影響,集團從新冠病毒復甦的步伐及持續可動用的銀行融資額,董事認為本集團有充

  裕財務資源以應付由結算日起計的12個月內的營運資本。因此,本公司董事認為以

  除下文所述者外,所採納會計政策與截至2021年3月31日止年度之年度財務報表所

  a) 於2021年4月1日開始的財政年度首次強制生效並於往年提早採納之準則修

  . 香港財務報告準則第16號(修訂本),「2021年6月30日後關於新冠疫

  b) 於2021年4 月1日開始之財政年度已頒佈但尚未生效,並容許提早採納的新

  . 香港財務報告準則第17號 , 「保險合約」(於2023年4 月1日或以後

  . 香港會計報告準則第12號(修訂本),「所得稅」(於2023年4 月1日

  經營分部按照與向首席經營決策者提供內部報告一致之方式報告。負責分配資源及評

  估經營分部表現之首席經營決策者已識別為本集團作出策略及營運決策之執行董事。

  本集團執行董事審閱本集團之內部報告以評估表現及分配資源。執行董事主要從地區

  分部資產主要包括物業、機器及設備、使用權資產、遞延稅項資產、存貨、應收款

  項、按金及預付款項、定期存款、現金及現金等值項目及可收回所得稅。資本性開支

  餘下133,000港元的工資補貼由香港特區政府防疫抗疫基金的「保就業」計劃授予用

  截至 2020 年 9 月 30 日止六個月,香港特區政府防疫抗疫基金的 「保就業」計劃已

  授予或將授予75,254,000港元的工資補貼用以支付僱員的工資,以及防疫抗疫基金

  的一次性零售業資助計劃及美容院、按摩院及派對房間資助計劃授予了3,160,000港

  元。餘下的1,649,000港元的政府補貼由澳門特區政府及馬來西亞政府提供的。

  本集團於2021年及2020年9月30日前符合所有附帶條件,並在簡明綜合中期收益

  截至 2021 年 9 月 30 日止六個月,新冠病毒疫情相關租金減免金額為17,004,000

  港元(2020年:61,945,000港元),已計入銷售及分銷成本及無(2020年:

  香港利得稅乃按照本期間估計應課稅溢利以稅率16.5%(2020年:16.5%)提撥準

  備。海外溢利稅款則按本期間估計應課稅溢利以本集團經營業務國家之現行稅率計

  (a) 來自持續經營業務的每股基本虧損乃根據本公司擁有人應佔來自持續經營業務的虧

  損除以期內已發行普通股之加權平均數,減去為股份獎勵計劃而持有的股份總數計

  (b) 截至2021年及2020年9月30日止六個月,持續經營業務產生的每股攤薄虧損

  等於持續經營業務所產生的每股基本虧損,因為潛在普通股由於具有反稀釋性而未

  董事會決議不派發截至2021年9月30日止六個月之中期股息(2020年:無)。

  於2021年9月30日,零售店舖資產由物業、機器及設備及使用權資產組成,其資產

  (2020年:429,321,000港元)。本集團視其個別零售店舖為可獨立識別現金產生

  單位。管理層對出現減值跡象的零售店舖資產包括物業、機器及設備及使用權資產進

  倘零售店舖資產的賬面值大於其估計可收回金額,則該資產的賬面值撇減至其可收回

  金額。店舖資產的可收回金額乃根據管理層批准之涵蓋餘下租期的財務預測,採用貼

  現現金流量預測透過計算使用價值而釐定,並使用主要假設,例如收入增長率,營運

  成本變化百分比和毛利率。故此期內銷售及分銷成本已確認物業、機器及設備減值虧

  損及使用權資產減值虧損分別為547,000港元及9,648,000港元(2020年:

  對於香港和澳門特區市場之零售店舖資產可收回金額的使用價值計算中使用的主要假設如下:

  本集團營業額主要包括現金銷售及信用卡銷售。若干批發客戶獲給予7至120天信貸

  於資產負債表日借貸的實際利率為每年 1.4%(2021 年 3 月 31 日:無)。

  於2021年9月30日,本集團於財務機構已作抵押予銀行融資的土地及樓宇賬面價值

  截至2021年9月30日止六個月(「本期內」),集團持續經營業務的營業額為1,597.2

  百萬港元,較截至2020年9 月30日的六個月(「去年同期」)增長24.2%。香港及澳門

  特區市場的零售及批發營業額上升26.9%至1,086.1百萬港元。於2021年9月30日,集

  集團期內錄得虧損較去年同期收窄60.4百萬港元(或25.0% )至181.6百萬港元。撇除採

  納香港會計準則第36號所確認之零售店舖資產減值撥備(包括使用權資產及物業、機器及

  設備)、各地政府的新型冠狀病毒疫情(「新冠疫情」或「疫情」)相關補貼、臨時租金減

  免及已終止經營業務的業績,集團於本期內的虧損較去年同期收窄了152.3百萬港元(或

  每股基本虧損為5.9港仙(2020年: 7.8港仙)。鑑於我們面對的商業和經營環境嚴峻及

  前景未明,董事會根據集團按溢利派發股息的政策,以及實施負責任的風險管理,決議不派

  在前所未有的新冠疫情影響下,集團實施嚴謹的存貨及成本管理政策,以保留營運資金過渡

  難關,並策略性地投放資源於具增長潛力的線上和中國內地零售業務,讓集團在疫情風暴過

  集團實行多項成本控制措施,包括理順香港特區遊客區的實體店舖網絡,加強數碼化及自動

  化以優化營運流程,務求減省營運成本及提升營運效率。在集團的核心市場香港及澳門特

  區,由於削減非必要及非生產性的開支,辦公室及店舖的固定成本較去年同期降低約

  集團於去年同期獲取香港特區、澳門特區及馬來西亞政府發放有關疫情的補貼資助共約80.1

  集團透過停售及促銷慢流產品以實施嚴格庫存管理,同時積極引入熱銷新品吸引顧客。集團

  靈活地調整各個業務單位的存貨策略,分配更多庫存以應付增長的澳門特區和線上業務,以

  緊貼市場和抓緊商機,此舉將為線上業務11月和12月舉行的業務高峰期做好準備。集團持

  續經營業務於2021年9月30日的庫存較去年同期增加2.8百萬港元至828.5百萬港元,

  於2021年9月30日,集團現金及銀行結存為286.4百萬港元,去年同期為593.6百萬港

  元。雖然足以應付當前的營運所需,但礙於市況不明朗,集團亦已安排加大銀行循環貸款額

  回顧期內,香港特區政府持續實施針對新冠疫情的防控措施,並執行嚴謹的入境管制措施以

  遏止疫情,使中國內地訪港旅客的人次停滯不前,導致集團來自內地客的銷售繼續低迷。集

  團繼續採取措施推動本地客的銷售,並充分利用政府在8月推出消費券計劃的機遇。我們與

  電子支付方案供應商合作,推出具吸引力的宣傳推廣,成功吸納消費券帶來的額外本地消

  在澳門特區,受內地客重臨澳門旅遊帶動,集團上半年的銷售錄得健康增長。根據政府統計

  數據,4月至9月的整體內地旅客人次逐漸回升至疫情前(即2018年)約30%的水平。莎

  莎的內地客銷售復甦速度較快,於上半年已回復至疫情前(即2018/19財政年度)約45%

  的水平。自去年9月開始澳門特區與中國內地重新通關後,廣東省及澳門特區於期內又錄得

  多宗新確診個案,其中8月及9月底爆發的疫情相對之前嚴重,澳門特區政府實施的入境管

  制導致內地旅客量大幅度下挫,隨即打擊集團的銷售,導致第二季的內地客銷售遜於第一

  此外,澳門特區政府今年推出第二輪消費券,集團的本地客銷售於第二季亦有所受惠,但仍

  總體而言,於本期內,港澳特區市場的同店銷售按年上升32.4%,而零售銷售額按年增長

  28.8%,較2018/19財政年度同期則減少69.6%,而2020/21財政年度下半年的跌幅則為

  68.8%,跌幅水平相若。受惠於澳門特區與中國內地通關,上半年來自內地客的銷售按年升

  約7倍,仍較疫情前跌89.4%;本地客亦按年微升2.0%,較疫情前則跌11.4%。港澳特區

  的總營業額中來自澳門特區的銷售佔比亦由去年同期的17.7%顯著上升至35.7%。

  澳門特區於上半年錄得利潤,惟香港特區仍然錄得虧損,因此港澳特區市場的期內虧損為

  122.8百萬港元,而去年同期的虧損則為238.6百萬港元。若不計及採納香港會計準則第 36

  號所確認之零售店舖資產減值撥備(包括使用權資產及物業、機器及設備)、暫時租金減免

  及有關疫情的政府補貼,集團於此市場的期內虧損則較去年的虧損改善198.7百萬港元(或

  61.1%)。我們會持續管理成本和優化成本架構,冀加快轉虧為盈之步伐以及增強長遠的盈

  訪港旅客人次銳減令位處遊客區的零售店受到嚴重打擊,故集團繼續精簡店舖網絡,於2021

  年9月30日的店舖總數較去年同期淨減少15間,上半年關閉的10間店舖全部設於香港特

  區,大部分位於遊客區。已關閉店舖的前線美容顧問獲分派到鄰近分店繼續工作,令同區的

  其他店舖可以有系統地繼續服務原有的客戶而推動銷售增長。此外,香港特區的線上業務受

  惠於部分實體店的消費者轉為網購,其銷售額按年升41.1%至58.4百萬港元,因此關店並

  為根據各店舖的銷售表現及各地區業務需求降低租金成本,集團在租約到期前爭取臨時租金

  減免。倘若集團於租約屆滿時選擇繼續經營店舖,我們會在續租時盡力爭取大幅度減租。 由

  於優質店舖於市道復甦後較難獲取,因此集團計劃在人流暢旺的遊客區黃金地段保留一定數

  於上半年,因關閉及續租店舖節省的租金開支為77.2百萬港元(43.5%),其他店舖固定開

  支(包括店舖員工固定薪金、水電等)則減少16.7百萬港元(10.2%)。

  因應香港特區爆發社會事件令訪港旅客量大跌,集團由2019年9月中起重新部署店舖策

  略,縮減香港特區尤其是遊客區租金昂貴的店舖,同時在合理租金水平下,在優越地段開設

  新店或遷移店舖位置。莎莎於港澳特區市場的零售店總數由2019年9月高峰期的118間減

  至今年9月30日的91間,每月的租金開支(不計業主的暫時租金減免)亦由兩年前約

  68.1百萬港元減至今年9月約39.2百萬港元,減幅達42.4%,店舖的前線員工及其他開支

  亦有所下降。由於集團持續有效地執行減店策略,在開支減少的情況下,雖然集團於期內在

  由於港澳特區的店舖租約大部分均為期三年,於2021月9月30日,集團尚有20份租約將

  於本財政年度內到期。集團會繼續關閉租金過高或貢獻不多的店舖,並預計下半年將關店約

  5至8間。按照目前計劃,集團預計於2022年3月的港澳特區的店舖總數將會按年淨減少

  市面上防疫產品的供應在過去一年持續增加,市民也同時在家中囤積了不少的存貨,與此同

  時,疫情逐漸受控, 使本地顧客對防疫產品尤其昰口罩的殷切需求較去年同期疫情爆發初期

  減退。不過對保健產品、個人護理產品、美容小儀器等類別需求持續,此類產品有助加強顧

  客的黏性,亦可吸納新客層,開拓新的收入來源。集團於期內引入更多保健產品和美容小儀

  器,包括獲取多個韓國、日本知名保健產品品牌在港澳特區的獨家代理權,以豐富莎莎的獨

  家產品組合及提高毛利率表現。上述產品類別的月度銷售由4月至9月的升幅近50%,集團

  期內,集團積極引入熱銷新品,理順產品組合,庫存也回到相對合理的水平,港澳特區的毛

  利率亦回升至38.8%,較去年同期進行大規模減價清貨時錄得的29.6%明顯改善。

  集團本期內線上業務的營業額為307.4百萬港元,按年升幅為65.2%,對比2018/19財政

  年度亦增長65.9%,佔集團持續經營業務的總營業額由去年同期的14.4%增至19.2%。期

  內扭虧為盈,錄得利潤1.2百萬港元,較去年同期錄得的2.6百萬港元虧損有所改善。

  線上業務於第一季持續進步,銷售按年增幅為108.8%,並較疫情前增長64.0%,主要因為

  今年「618購物節」帶動莎莎在中國內地的第三方平台和微信小程序表現理想。踏入第二季

  度,由於中國內地並無大型購物節,加上去年同期的基數高,銷售按年增幅下調至33.7%,

  多年來,我們的線上業務團隊一直專注於拓展以高速擴展的中國內地市場。於疫情爆發時,

  有見本地市場香港特區及東南亞地區等市場的增長潛力,集團銳意探索此等市場的發展商

  機。此策略性舉措已得到回報,香港特區的銷售按年升41.1%,而莎莎於其他地區的銷售增

  期內,集團積極推動線上線下(O2O)融合的新零售營運模式,在香港及澳門特區進一步擴

  展「網購店取」服務。今年初,香港特區購物網站進行更新並提升了O2O功能,包括推出

  線上、線下互通的網店優惠,為顧客提供更貼心的購物體驗。此舉亦有助莎莎把線上和線下

  的客源互相轉化,有利提高顧客回購率及忠誠度。採納O2O營運模式能減低對實體店之依

  賴,有助集團減低固定和整體經營成本,實現更靈活的成本結構,降低港澳特區業務的收支

  由於新的香港特區購物網站通過配合莎莎的美容顧問借助社交媒體在線上與顧客進行互動及

  銷售而可發揮O2O功能,因此,此銷售渠道於本期內起將被重新界定為O2O業務。由於其

  他自家銷售渠道的收入僅佔線上業務整體少於3%,故O2O及自家渠道將合併作「自家渠

  於本期內,集團中國內地業務的營業額按當地貨幣計算上升12.7%至143.6百萬港元,而同

  店銷售按當地貨幣計算則下跌5.0%。於2021年9月30日,集團在中國內地經營的店舖總

  中國內地的疫情整體上大致受控,惟多個省份及城市曾發現零星的新冠肺炎確診個案,集團

  於該區附近的店舖因此無可避免地受到影響。第二季疫情加劇,波及中國內地超過一半以上

  省份,因此集團於該季的同店銷售按年跌16.4%(按當地貨幣計算),而第一季則錄得

  集團相信,更具實力的品牌可以在租賃市場佔據更有利的位置,集團按照原定計劃擴充店舖

  網絡,截至今年9月底的店舖總數亦按年增加了超過40%。集團策略性發展的華南及華北地

  區分別開設6家及5家新店,另有新店分別設於成都及重慶等一線城市,上半年共開設14

  家新店。此等新店有望提升集團整體競爭力,進一步推動銷售增長,不過開業初期仍然處於

  投資期,受疫情及整體消費放緩影響,中國內地於上半年的虧損增至41.5百萬港元。集團相

  信,此等新店的營運將持續進步,無論對集團中國內地的線上及線下業務的規模效益、O2O

  受新冠疫情影響,馬來西亞政府於期內實施嚴格的行動管制令,由於被列為非必要業務類

  別,在最嚴峻的時期,集團於6月份全線店舖須臨時強制性停止營業,直至9月底才明顯改

  按當地貨幣計算,集團來自馬來西亞市場的營業額按年下跌53.7%至60.2百萬港元,而同

  店銷售則下跌42.1%。虧損因而加劇至18.5百萬港元,而去年同期為1.9百萬港元。於

  集團繼續採取一系列減省成本措施,包括爭取租金減免、調整人手、無薪假等,使店舖及辦

  公室開支較去年同期減少約28.0%。我們亦獲批政府推出的資助補貼共約1.6百萬令吉(相

  等於約2.9百萬港元),只是輕微紓緩了營運成本的壓力。為避免存貨積壓,集團透過清貨

  在未來的發展藍圖中,莎莎將秉持賴以成功的「以顧客為中心」服務理念。我們的實體店將

  強化顧客親身體驗產品或服務之功能,以吸引新客、延長現有顧客在店舖逗留的時間及增加

  顧客到訪次數;而我們的線上接觸點則會與顧客互動,並為已開始網購的消費者提供全天候

  24小時的購物體驗,或提供額外的接觸點給現有實體店顧客。集團將繼續加強線上及線下業

  務在營運層面的融合,進一步發揮網店與實體店之互補優勢,務求提升貼心無鏠之全方位顧

  線上業務的優勢之一是固定成本相對低,亦可節省實體店零售商需要承擔的租金開支(位列

  我們的三大開支),O2O營運模式能夠讓集團邁向更精簡的成本架構,降低傳統零售業務的

  收支平衡點,減少集團轉虧為盈所需的時間,長遠亦有助提升莎莎整體的競爭力和盈利能

  上述的業務發展亦可助集團實現業務多元化及可持續發展,莎莎將會繼續按照長遠目標,將

  港澳特區市場實體業務以外佔集團整體營業額的比例持續加大至50%以上水平。

  澳門特區與中國內地已恢復通關逾一年,惟存在一定程度的不穩定性。每當澳門特區及華南

  地區爆發疫情時,當地都會立即加強邊境管制措施,為集團的到訪人數及銷售帶來不同程度

  的影響。假若當地及毗鄰的中國內地城市的疫情控制得宜,集團在澳門特區的銷售預計將穩

  步回升。鑑於香港特區預計於今年內與中國內地通關的機會較微,澳門特區的內地客銷售將

  在香港特區,政府就第二季(4至6月)發表的《2021年半年經濟報告》指出,隨着環球經

  濟狀況改善及本地疫情減退,香港經濟處於復甦的軌道,除非環球經濟及疫情轉差,否則香

  港特區經濟應向着復甦道路邁進,2021年最新經濟增長預測上調至5.5%至6.5%。雖然於

  8月和10月派發第一期和第二期消費券的相關刺激效用只能維持約一至兩個星期,但香港零

  售管理協會表示,零售市道最壞的時間已過,只要在新冠疫情受控的前提下,市道不會比早

  在香港特區,未來數月仍以本地顧客為主要客源,集團將會採取多管齊下的方法,包括針對

  產品及店舖層面為顧客提供更好的服務。我們會因應本地顧客群的產品喜好和最新趨勢而適

  時調整產品組合,加強個人護理產品、保健產品、美容小儀器系列,推出具吸引力的宣傳推

  廣方案,並改善產品陳列方式,刺激消費意欲,同時考慮在住宅區開設新店的業務機遇,提

  除了持續進行香港特區於旅遊區的減店計劃,集團計劃將店舖的部分行政及管理功能統一處

  理,並加快自動化進度,以進一步減省店舖非銷售人員的成本,優化零售營運的營運效益,

  我們將投入更多的時間和其他內部資源以加快實現O2O線上線下在營運層面的融合工作。

  集團將繼續為前線美容顧問提供培訓,提升其社交媒體直播及與顧客在線上互動的技巧,培

  育大量的莎莎線上帶貨主播(KOL),並完善員工的佣金及獎賞制度,鼓勵前線員工積極推

  作為集團現時及未來的策略核心,線上業務於期內的銷售增長率最高。集團將持續加大於線

  上業務的投資,積極發展各銷售渠道,並透過O2O的融合工作實踐,走向更全面的線上線

  在集團的線上銷售渠道中,第三方平台的銷售比例一直最高,此類平台擁有豐富的引流資

  源,已發展成各個高增長的生態系統。莎莎將會尋求與現有及新電商平台合作,以開拓新客

  源及提升銷售,同時莎莎將於下半年自建直播團隊,旨在大力加強直播和錄像短片的製作能

  力,擴大集團在中國內地的年輕消費群,並藉此提升莎莎的企業及產品品牌在中國內地的知

  線上和線下業務要達致线O無縫協作,重點之一是具備能貫通線上、線下業務的顧

  客獎賞制度。在香港特區,繼「網購店取」服務,集團在今年5月開始試行推出電子優惠券

  計劃,帶動網店的顧客親身到訪莎莎實體店,進行二次銷售。此試驗計劃成績理想,集團將

  有見O2O在全球的發展趨勢,其在港澳市場以外亦極具發展潛力。集團正銳意尋求解決方

  案,把O2O服務伸延至發展較香港特區更快的中國內地、以至長遠在馬來西亞,把握線上

  在中國內地,受制於國家的產品登記及相關衞檢制度,部份受歡迎的知名國際品牌化粧品無

  法在莎莎的實體店內出售。我們的自家品牌產品雖然未有面對這種限制,但在實體店出售前

  的註冊過程亦需時,以致莎莎中國內地零售店的產品選擇較香港特區少。跨境網購產品需要

  通過另一套的產品註冊備案政策,處理起來更簡單快捷。莎莎已於10月中試驗利用具備跨

  境購物的微信小程序,讓中國內地的前線美容顧問能夠利用更簡單的產品註冊備案流程進行

  跨境配送,向我們的內地客提供莎莎在中國內地店舖無法提供的產品,意味著他們可以向現

  有或新客戶銷售香港和澳門特區市場的精選熱銷產品,一方面加強中國內地零售的吸引力,

  另一方面加快莎莎自家品牌在內地推出的時間表,亦可以增加線上及線下業務的新客源,此

  中國近月的消費氣氛放緩,不過預計長遠將會健康發展。莎莎將會稍為調整今年餘下時間的

  零售店舖擴張步伐,將本財政年度末的店舖目標由之前約100間調整至約80間。集團將集

  中投放資源發展核心城市(尤其是大灣區)和重點區域,體現集中本地化的管理效益和效

  為配合集團的店舖擴張計劃,集團於上半年已為八間分店進行店內裝修及陳列升級工程,矢

  志進一步提升其整體形象。我們的產品採購團隊也將持續引入國內外具實力品牌,亦將會配

  合當地頂級潮流產品,同時精簡產品數目,以提升產品組合的競爭力和整體的營運效益。

  與此同時,集團會加快發展中國內地的O2O融合,靈活地利用微信小程序的海淘跨境特

  性,快速地豐富中國內地零售業務的產品組合,為顧客提供全面優質O2O無縫貼心服務。

  此舉可有利吸引新客戶到莎莎中國內地的客戶群,提升現有顧客的回購率和忠誠度,並提升

  中國內地美容顧問的佣金收入,加強整體競爭力(詳情請參考「展望與應對策略」的「線上

  馬來西亞當局10月起宣佈放寬旅遊限制,邁向「與病毒共存」模式,集團相信有助當地的

  集團短期內對開設新店持審慎的態度,繼續優化現有店舖網絡。除了加強當地的網購平台之

  外,集團會引入熱銷的新產品,適時調整產品組合,並透過具吸引力的宣傳推廣,以吸引顧

  由2021年10月1日至11月14日的第三季,集團的零售和批發營業額較去年同期上升

  於2021年9月30日,本集團約有接近3,100名僱員。本集團於截至 2021年9月30日止

  於2021年9月30日,本集團權益持有人權益總額為1,148.7百萬港元,其中包括838.4

  百萬港元之儲備金。現金及銀行結存累積達286.4 百萬港元加上銀行融資額,本集團繼續維

  持穩健財務狀況。本集團營運資金為549.8 百萬港元。顧及本集團營運中使用的預期現金

  流,從新冠病毒復甦的步伐及持續可動用的銀行融資額,本集團有充裕財務資源以應付由結

  於期內,本集團大部分現金及銀行結存均為港元、馬來西亞馬幣、澳門幣、人民幣、美元及

  瑞士法郎,並以一年內到期之存款存放於信譽良好的金融機構。此與本集團維持其資金之流

  於2021年9月30日之運用資金總額(等同權益總額)為1,148.7 百萬港元,較2021年

  於2021年9月30日,槓桿比率(定義為總借貸與總權益之比例)為1.6%,在2021年

  本集團之理財政策是不參與高風險之投資或投機性衍生工具。期內,本集團於財務風險管理

  方面繼續維持審慎態度,並無重大銀行借貸。本集團大部分資產、收款及付款均以港元、美

  元、歐元或人民幣計值。根據已下了的採購訂單,本集團與信譽良好的金融機構簽下遠期外

  於2021年9月30日,本集團於財務機構已作抵押予銀行融資的土地及樓宇賬面價值為

  於2021年9月30日,本集團於購買物業、機器及設備的資本承擔合共5.4百萬港元。

  新冠疫情無疑為全球帶來巨大衝擊,同時改變各行各業的生態環境,帶來危與機。莎莎已採

  取多元的變革措施,持續執行嚴謹的成本控制,擴濶業務收益的基礎及優化成本架構,以助

  歷時接近兩年的社交距離措施造就新的日常生活模式,消費模式更愈趨數碼化,集團致力在

  轉變中展現適應力,以應對多變的消費習慣,包括積極投放資源發展線上業務,尤其是能發

  揮莎莎專業美容顧問團隊優勢之社交商貿,加快推動線上和線下營運的融合工作,為顧客締

  展望未來,縱然零售經營仍面對諸多挑戰,以及外圍環境充滿越來越多不確定因素,集團將

  持續透過多方措施增強業務基礎,提升集團面對逆境的抗逆力,盡量減低單一市場不穩對集

  團整體所帶來的負面影響。莎莎將以務實態度及靈活多變的方針向新零售模式進發,奠定穩

  董事會決議不派發截至2021年9月30日止六個月之中期股息(2020年:無)。

  本公司或其任何附屬公司於截至2021年9月30日止六個月期內概無購回、出售或贖回本

  本公司相信,只有在強穩的企業管治文化的領導下,其業務方可達致可持續發展,為持份者

  帶來最豐碩的回報。本公司致力維持高水平的企業管治,並竭力將良好的企業管治常規原則

  截至2021年9月30日止六個月及直至本公告日期,除其中一項守則條文外,本公司已遵守

  就企業管治守則的守則條文第A.2.1條,主席與行政總裁的角色應有區分,並不應由一人同

  時兼任。由於郭少明博士現身兼本公司主席及行政總裁兩職,我們偏離了守則。主席及行政

  總裁各自的職責已清楚載於主席及行政總裁職權範圍內。郭博士作為本集團之創辦人,對我

  們的業務擁有卓越的知識及為零售界之翹楚。因此,董事會認為由同一人身兼公司主席及行

  政總裁兩職,有利執行本集團的商業策略和發揮其最高營運效益,惟董事會會不時檢討此架

  有關本公司企業管治守則的概要,請參閱本公司於2021年7月刊發的2020/21年報。

  本公司已採納不遜於上市規則附錄十所載列的上市發行人董事進行證券交易標準守則(標準

  守則)的規定標準之書面政策,這守則已伸延至因其職務或工作而可能擁有與本公司或其股

  份有關的內幕資料的若干有關僱員。本公司已收到全體董事及有關僱員確認他們於報告期內

  本公司將於2021年12月中旬寄發截至2021年9月30日止六個月之中期報告予股東,並

  本人謹代表董事會對本集團所有員工之勤奮工作及忠誠服務及所有顧客、供應商和股東的不